1月8日下午2點(diǎn)，在科研樓三樓會議室，新啟元公司總經(jīng)理喬樹華組織召開管理干部擴(kuò)大會議，來自各部門36名管理者參加會議，一起學(xué)習(xí)解讀集團(tuán)董事長重要文章《共筑石化夢 同心創(chuàng)新篇》，全面啟動2016年管理提升具體工作。

會上，喬樹華緊緊圍繞集團(tuán)董事長提出的“四個加強(qiáng)”、“三個繼續(xù)”和“三個提高”的戰(zhàn)略部署，從安全管理、成本控制、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)提升等角度出發(fā)，剖析2015年公司管理中存在的問題，深入探究問題根源，并提出了2016年全面加強(qiáng)各項管理，重點(diǎn)提升安全管控能力，實施部室業(yè)績與個人績效改革，以班組為主體推進(jìn)計劃分解落實，構(gòu)建完善的公司內(nèi)控體系，重新夯實基礎(chǔ)管理的發(fā)展思路。

此次會議的召開，是喬總多天多次組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中商議的結(jié)晶，銘記發(fā)展責(zé)任，信守發(fā)展理念，2016年在《共筑石化夢 同心創(chuàng)新篇》的感召下，公司管理立足改革、扎根基層、堅定目標(biāo)，全面推進(jìn)各項管理工作。

各部門也紛紛針對2016年管理提升工作召開相關(guān)會議，共同學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長《共筑石化夢 同心創(chuàng)新篇》重要文章，將文章精神融入到新年的工作之中，以此為綱領(lǐng)開展各項管理工作。

2016新篇章，公司將緊密圍繞“四個加強(qiáng)”、“三個繼續(xù)”做文章，在突出以最快速度、最低成本、最高效率為基礎(chǔ)的同時，努力實現(xiàn)“三個提高”，全面提升整體管理水平，為中捷石化的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（新啟元  王升  報道）