集團公司訊  春節(jié)假期剛過，為了解各所屬單位節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，督促各所屬單位立刻投入到緊張的項目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)中，1月30日至31日，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子在總經(jīng)理喬樹華的帶領(lǐng)下，先后前往各所屬單位進行節(jié)后工作督導(dǎo)檢查。

在各所屬單位，各單位負責(zé)人分別就本單位節(jié)后生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)情況及后續(xù)工作安排進行了匯報，集團領(lǐng)導(dǎo)圍繞安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、營銷改革、業(yè)務(wù)開拓、對外學(xué)習(xí)交流等多方面工作提出意見及要求，同時對各單位目前存在的問題和困難給予指導(dǎo)。

2023年，隨著三年疫情結(jié)束，經(jīng)濟市場中充滿著機會和未知，我們要堅定信心謀發(fā)展開新局，打破思維桎梏，以創(chuàng)新經(jīng)營擁抱新階段，2023年是中捷石化集團的項目之年，項目數(shù)量和投資額均將創(chuàng)近年新高，新項目代表著新希望，為集團的持續(xù)發(fā)展提供動能，在建項目要加快落地，落地項目要加快投產(chǎn)，儲備項目也要合理規(guī)劃。2023年也是各所屬單位三年承包經(jīng)營的收官之年，這一年各單位更要為經(jīng)營業(yè)績進行沖刺，在對三年經(jīng)營結(jié)果算總賬的時刻，希望能夠共同為集團經(jīng)營改革第一階段畫上圓滿的句號。

一日之計在于晨，一年之計在于春。新的一年，各單位要展現(xiàn)出“拼搶闖”的精神面貌搶好開局，要堅定“穩(wěn)心實干，向前發(fā)展”的基本格調(diào)和“洗洗腦深挖潛，算算賬廣創(chuàng)收，務(wù)實干不滿足”的指示要求，以時不我待只爭朝夕的激情立刻投入到工作中，為順利完成既定的2023奮斗目標(biāo)而不懈努力。