加入收藏 | 設為首頁(yè)
發(fā)布時(shí)間:2024-7-16 14:52:42 閱讀:1972次
——在2024年上半年工作會(huì )議上的講話(huà)
河北中捷石化集團有限公司董事長(cháng) 王振華
(2024年7月16日)
伙伴們:大家上午好。
剛才,喬總把上半年的經(jīng)濟運行情況和在座的各位管理者做了詳細的匯報,綜合各個(gè)經(jīng)營(yíng)數據,結合當下大的形勢,總體來(lái)看只能是勉勉強強說(shuō)的過(guò)去,真正距離我們預定的任務(wù)目標還相差甚遠,仍需我們用心去做,這個(gè)心就是我平時(shí)說(shuō)的真心、良心、責任心,無(wú)論任何時(shí)候,面對怎樣的挑戰,都要記住一句話(huà):集團上下全體伙伴一定要心心相??!不能欺己心,更不能棄己心,否則的話(huà),丟掉的就是我們共同的飯碗。于總說(shuō),有請我做最后的重要講話(huà),而且在座的各位管理者情愿不情愿的都給了掌聲,我想,接下來(lái)的講話(huà)重要與否并非關(guān)鍵,關(guān)鍵是要耐住性子,不要心不在焉,視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞,要入耳、入心,會(huì )后落實(shí)到各自的行動(dòng)上。尤其是伙伴們的掌聲,我堅定的認為給的不僅是我,更應該是那些未能參會(huì )的所有“家人們”!在當前國內國際十分復雜的環(huán)境下,意想不到的事情隨時(shí)會(huì )發(fā)生,變化之快遠超出我們的想象。我們該如何去應對?怎樣去做?既不能聽(tīng)天由命的躺平,也不能甘冒虎口的好高騖遠。我曾在主要管理者的微信群里講過(guò)我自己要:留著(zhù)年輕的心,尋著(zhù)致富的路,唱著(zhù)不老的歌,邁著(zhù)健康的步,堅持繼續努力。包總回復說(shuō),這是對人生完美的解釋?zhuān)?,這又何嘗不是每一位伙伴為之傾力的事情。我堅信,在接下來(lái)的半年里,只要每一位伙伴都能夠心中有激情,路中有祈望,歌中有提振,步中有穩健,堅持繼續努力,我們所付出的汗水打濕的一定不僅是各自的臉頰,更能澆灌出各自最燦爛的笑容。
伙伴們,明年的7月16日是中捷石化建廠(chǎng)50周年,回顧一代代中捷石化事業(yè)的建設者、維護者,他們滿(mǎn)腔熱情的沙里淘金,披荊斬棘,走過(guò)了一段段不尋常的路,在矢志不渝的創(chuàng )業(yè)和守業(yè)中創(chuàng )造了今天來(lái)之不易的幸福,但是相較我們百年石化夢(mèng)的奮斗目標,還有很長(cháng)很長(cháng)的路要走,還需要一代又一代的后來(lái)者繼往開(kāi)來(lái)。不要說(shuō)來(lái)日方長(cháng),歲月漫漫,我們要做的惟有不負歲月,不負自己,珍惜當下,穩住心神,邁穩步伐,把眼下的事情眼下解決好。尤其主要管理者,會(huì )后更要仔仔細細地看看喬總的報告,當好領(lǐng)頭羊,管好責任田,念好緊箍咒,用好快進(jìn)鍵。要在酷暑嚴寒的下半年里,堅持不拖、不靠、不等的做好事和做成事,千方百計的盯住市場(chǎng),抗住壓力,在不斷的挑戰自我中,讓每一個(gè)瞬間都發(fā)出新的力量和新的希望。虛無(wú)縹緲的東西沒(méi)有用,受用的話(huà)聽(tīng)多了麻心、麻腦,麻了手腳,只有完成任務(wù)目標才是我們的第一要事,是實(shí)現我們共同富裕的關(guān)鍵,我希望在座的管理者一定要切記、切記。為了完成任務(wù)目標,在座的每一位主要管理者一定要做到月月算(按按計算器一塊錢(qián)一塊錢(qián)的算),天天說(shuō)(摸摸自己的心毫不諱言的說(shuō)),時(shí)時(shí)干(撣撣自己的衣堂堂正正的干),要在不斷的自我修身修德中,堅持腳踏實(shí)地的用汗水和毅力去挑戰極限,爭取圓滿(mǎn)的完成任務(wù)目標。
伙伴們,縱有風(fēng)驚雨落,心中自有我的美麗石化園。我相信這一定是所有中捷石化人內心的一份堅守。治人者必先自治,責人者必先自責,成人者必先自成。為了這份堅守,我希望在座的各位管理者首先要做好自己的管理者,然后建立起無(wú)堅不摧的自驅力,千萬(wàn)不要輕而易舉的讓別人給帶上枷鎖,牽著(zhù)鼻子走。合營(yíng)單位措手不及的一時(shí)停工,讓我們多年來(lái)津津樂(lè )道的“常勝將軍”也走了麥城,雖然情有可原,但終究還是沒(méi)有運籌帷幄之中,造成了不能決勝千里之外。另外,有些個(gè)別單位的生產(chǎn)裝置開(kāi)開(kāi)停停,到底是原材料或設備的原因,還是人的原因?屬于前者,集團公司的相關(guān)領(lǐng)導要聯(lián)合單位一把手深挖到底,堅決不要吝嗇那些不能給單位創(chuàng )造價(jià)值,反而拖了后腿的人。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,如果單單是人的原因就要招賢納士,壯志難酬雄心在的人有的是,家有梧桐樹(shù)就不愁引不來(lái)金鳳凰。從疫情到現在,看看周邊的企業(yè),樹(shù)倒猢猻散的有之,斷尾求生的有之,反觀(guān)中捷石化不僅沒(méi)有樹(shù)倒,更是沒(méi)有主動(dòng)裁掉一位員工,這說(shuō)明了什么?說(shuō)明了靠著(zhù)“認真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神順勢而為的中捷石化人擁有不可戰勝的信仰,這一企業(yè)精神不是朗朗上口的詩(shī)詞,而是實(shí)實(shí)在在的自進(jìn)自取,實(shí)現自生、自立、自強的行動(dòng)力。我要求在接下來(lái)的半年里,有虧損的單位一定要止虧為盈,用盡全力拉滿(mǎn)弓,精準靶心,打好翻身仗。
伙伴們,溪澗豈能留得住,終歸大海作波濤。在共同富裕的路上,花開(kāi)不并百花叢的事情永遠都不會(huì )發(fā)生,集團旗下沒(méi)有一個(gè)公司獨善其身,也沒(méi)有一位伙伴置身事外。因為中捷石化人都明白一個(gè)道理,如果既買(mǎi)不來(lái)命,又賣(mài)不起命,迎接我們的就是要命。幾十年的商海打拼使我深知,在為中捷石化的持續發(fā)展,勇往直前,繼續努力的途中,沒(méi)有哪個(gè)專(zhuān)家定義的格式化的完美管理,只有新益求新的完善管理,因為惟有真正發(fā)展起來(lái)才是硬道理。簡(jiǎn)而言之,中捷石化的管理就是堅持“認真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神,擼起袖子加油干。膝行而進(jìn),不畏艱難,把屬于個(gè)人職責范圍之內的事情,利利索索的做好,用實(shí)際行動(dòng)回報企業(yè)。尤其是在座的主要管理者,更要考慮一下,如何做到開(kāi)源節流,如何做到降本增效,如何做到安全第一?為了中捷石化的持續發(fā)展,我更希望你們在把握靈活經(jīng)營(yíng)的同時(shí),把該用的資金投到位,該有的關(guān)系走到位,該享的政策用到位,該做的安全管到位,該想的隱患防到位。否則的話(huà),醒目的預算數據和任務(wù)目標都變得毫無(wú)意義,只能是浪費了話(huà)語(yǔ)、時(shí)間、紙張和油墨!
伙伴們,奮蹄耕歲月,俯首馱春秋。在接下來(lái)的半年時(shí)間里,讓我們一起攜手共進(jìn),帶著(zhù)憂(yōu)患意識,蓄力前行,挑戰盛暑寒冬,用嶄新的業(yè)績(jì)給春色滿(mǎn)園的石化園以新的希望。
謝謝大家!
地址: 河北滄州渤海新區中捷產(chǎn)業(yè)園區
郵編: 061100
電話(huà): 0317-5232129
傳真: 0317-5232129
中國石油 | 中國石化 | 中國海油 | 中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì ) | 中國石油和化工網(wǎng) | 石油工業(yè)標準化信息網(wǎng) | 國際能源網(wǎng) |
Copyright ?2011-2024. 河北中捷石化集團